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                普天太力与华为共同致力于构建阳光透明的伙伴关系

                来源: 作者: 时间:2019-10-10

                10月8日下午,华为消费者BG副总裁魏承敏、消费者BG大中华区副总裁贺磊、消费者BG大中华区稽查部部长张涛等一行莅临普天太力,就双方在业务合作和内控合规管理方面的工作进行了深入交流。普天太力党委书记、总裁王立国,党委副书记、高╳级副总裁邹乾新,纪委书记许莉,副总裁王栋以及合规管理部、华为业务群的相关人员参加了交流。

                王栋副总裁首先介绍了普天太力的基本情况、战略定位、组织架构以及与华为公司合作以来的业务发展情况,介绍了公司“以客户为中心”和“数字化转型”战略的推进实施情况和主要成果,介绍了普天太力为全面适应华为变革在资金、物流、信息化、IT、市场秩序维护、团队组织、市场推广、业务能力提升等方面的能力建设情况。

                许莉纪委书记详细介绍了普天太力在内控合规方面的建设情况。从普天太力内控合规体系构建、体系运行与合规文化◎塑造三个方面,结合国企党建的要求、国资监管的要求,以及华为对合作伙伴的合规管理要求,全面介绍了普天太力@合规管理的推进实施思路、举措和成效,传递了普天太力坚ξ 持依法合规经营的信心和决心。

                华为消费者BG副总裁魏承敏介绍了华为公司内外合规体系与能力的构建。他指出,业务的发展和风险的管控是一体两面的工作,合规管理是企业保持长期健康发展的基础,是企业的生命线和竞争力,要重点关注业务的真实性和内部经济舞弊,通过将权力显性化和风险显性化,让阳光照进业务。华为公司正积极借助信息化工具,构建RGC风险治理控制体系,将权力、业务运营置于大数据的智能分析监管体系中运行,让经济舞弊无处遁形。华为公司在保持自身的健康发展外,还♂致力于与合作伙伴共同构建健康的ζ 生态环境。在基于双方价值观一致的基础上,要进一步加强双方的合规意识、合规能力、合规信息的交流『互通。

                王立国总裁代表普天太力感谢华为公司一直以来的信任、帮助和支持!他表示,公司近年来通过数字化转型,实现了全面的信息化能力提升,实现了业务〓全流程可视化、可记录、可追溯。业务可视化是风险显性化的前提,对提升公司的合规管理起到了非常大的促进作用。通过与华为公司的交流,我们深受启发,受益匪浅。我们将加强与华为公司的全面对接,进一步全方位向华为学习,全面提升能力、全面强化合规,更好地支撑业务的快速发展。希望通过与华为的阳光合作,保持产业链的健康卐和长治久安,成为与华为一起长跑的同路人!